Nowe sposoby robienia kariery

Utworzono: wtorek, 01 marzec 2011 Drukuj E-mail
 
Sześć niezawodnych sposobów na zniszczenie wÅ‚asnej kariery

http://www.pb.pl/a/2011/02/08/6_niezawodnych_sposobow_na_zniszczenie_wlasnej_kariery


1. Idealizm

Chodzi o naiwne przekonanie, że reguÅ‚y w twej firmie sÄ… zawsze sprawiedliwe, wszyscy menedżerowie inteligentni, a wspóÅ‚pracownicy uczynni. Prawda jest zupeÅ‚nie inna. Niejedna korporacja to kłębowisko żmij i targowisko próżnoÅ›ci. Zamykanie oczu na wyÅ›cig szczurów, na pracoholizm, serwilizm, donosy i inne patologie grozi głębokÄ… frustracjÄ….

PrzeciwieÅ„stwo idealizmu to dojrzaÅ‚ość, która każe łączyć zaufanie z czujnoÅ›ciÄ…, otwartość z dystansem, zdolność do zachwytu z trzeźwym, krytycznym osÄ…dem.

2. Konsekwencja

NauczyliÅ›my siÄ™, że cokolwiek by siÄ™ dziaÅ‚o, zawsze trzeba być konsekwentnym i wytrwaÅ‚ym. RezygnacjÄ™ traktujemy w kategoriach dezercji lub porażki. A przecież czasem lepiej sobie odpuÅ›cić, niż uparcie robić to, co nie przynosi efektów.

Zamiast trzymać siÄ™ kurczowo toksycznych firm, gÅ‚upich szefów, nieopÅ‚acalnych projektów, odejdź. SÄ… przedsiÄ™biorstwa, w których twoje pomysÅ‚y nie bÄ™dÄ… torpedowane, a tobie znów urosnÄ… skrzydÅ‚a.

3. Perfekcjonizm

CiÄ…gÅ‚e korygowanie swych rzeczywistych lub wydumanych błędów czy wad zapowiada klÄ™skÄ™. Podobnie jak wieczne niezadowolenie z wyników wÅ‚asnej pracy. Dążenie do nieistniejÄ…cego ideaÅ‚u pochÅ‚ania zbyt dużo czasu, a za opóźnienie grozi ci degradacja lub nawet utrata posady.

Ważne, aby być mistrzem w swojej wąskiej dziedzinie. W pozostałych rzeczach masz być po prostu wystarczająco dobry.

4. Rozwaga

Sukces kocha szalonych! Richard Brandson nigdy nie zostaÅ‚by miliarderem i twórcÄ… potÄ™gi Virgin Group, gdyby zawsze postÄ™powaÅ‚ rozsÄ…dnie. I sÅ‚uchaÅ‚ różnych mistrzów dekowania siÄ™, asekuranctwa, zÅ‚otego Å›rodka.

TrochÄ™ brawury i eksperymentowania nie zaszkodzi. StosujÄ…c jedynie sprawdzone rozwiÄ…zania, nigdy nie osiÄ…gniesz wyjÄ…tkowych wyników. Konserwatyzm skazuje ciÄ™ na przeciÄ™tność.

5. Uprzejmość

KarierÄ™ robiÄ… nie ci, którzy przytakujÄ… wszystkim, lecz osoby z charakterem, umiejÄ…ce gÅ‚oÅ›no powiedzieć „nie". Na moment tracÄ… popularność, na dÅ‚uższÄ… metÄ™ zyskujÄ… autorytet.

Jeśli masz syndrom wiecznie miłego faceta (lub grzecznej dziewczynki), zafunduj sobie kurs umiejętności personalnych, asertywności, negocjacji. Asertywność jest dużo lepszą strategią niż układność i chowanie głowy w piasek.

6. Mierzenie sił na zamiary

SzaleÅ„stwo - tak, ale tylko w dziedzinach, w których jesteÅ› naprawdÄ™ mocny. Stawiaj sobie realistyczne cele. MajÄ…c 168 centymetrów wzrostu, kariery w NBA nie zrobisz. Z dyskalkuliÄ… raczej nie zostaniesz wybitnym matematykiem, a bez sÅ‚uchu muzycznego nie wygrasz konkursu Chopinowskiego.

Jeżeli jednak masz wybitne zdolnoÅ›ci taneczne, zgÅ‚oÅ› siÄ™ do „You can dance!". A jeÅ›li umiesz kierować ludźmi, zrób studia z zarzÄ…dzania na SGH i zostaÅ„ prezesem dużej, miÄ™dzynarodowej korporacji.




Komentarz prof. Marii Szyszkowskiej


1. Idealizm

Te rady - wyłączając pkt 5 - uprzejmość - są w gruncie rzeczy wyrazem neoliberalizmu ekonomicznego, przełożonego na zasady życia. Autor reprezentuje stanowisko amerykańskie, zgodne z utylitaryzmem i pragmatyzmem - zupełnie obce Europie, choć poprzez kulturę masową coraz bardziej w niej obecne, co jest niepokojące.

Takie zasady niepokojÄ…, bo wynika z nich, że wartoÅ›ciÄ… podstawowÄ… powinien być egocentryzm, a bliżej okreÅ›lajÄ…c - troska wyłącznie o wÅ‚asny interes. Ponadto autor rad zapomina, że żyjemy w czasach globalizacji, a to, co proponuje jest nakierowane na skrajny indywidualizm, który nie zmierza do rozwoju duchowego, ale wartoÅ›ci materialnych, potÄ™gowania wÅ‚asnych zysków. Te sformuÅ‚owania kojarzÄ… siÄ™ z behawioryzmem, który uważam za prÄ…d niepokojÄ…cy w psychologii, zwÅ‚aszcza dla Europejczyków.
Wszystkie te zasady ugruntowujÄ… istnienie czÅ‚owieka w krÄ™gu spraw zupeÅ‚nie wymiernych, z tych zasad tchnie pustka, odduchowienie. Kariera, wedÅ‚ug autora, polega na zdobyciu majÄ…tku - bo tak obecnie ten termin jest powszechnie rozumiany. Moim zdaniem, winno siÄ™ zaprzestać jego używania, wzorujÄ…c siÄ™ na Tadeuszu KotarbiÅ„skim, który wolaÅ‚ siÄ™ odwoÅ‚ywać nie do dobra, które jest bardzo wieloznacznie pojmowane, a do spolegliwego opiekuna. WÅ‚aÅ›ciwie ,mówiÄ…c o karierze, powinno siÄ™ mówić o rozwoju duchowym czÅ‚owieka. OczekiwaÅ‚abym, że bÄ™dzie to sformuÅ‚owanie, nakaz wyjÅ›cia poza sferÄ™ rzeczy, przedmiotów.
Tymczasem mowa tu o idealizmie, ale opacznie pojÄ™tym, który zdaniem autora jest naiwnym przekonaniem, który autor oÅ›miesza i traktuje jako wyraz niedojrzaÅ‚oÅ›ci. Nieporozumieniem jest przeciwstawienie idealizmowi dojrzaÅ‚oÅ›ci.
Połączenie idealizmu z naiwnoÅ›ciÄ… i niedojrzaÅ‚oÅ›ciÄ… negatywnie pojmowanÄ… nie Å›wiadczy dobrze o poglÄ…dach autora - zwÅ‚aszcza, że jest on profesorem psychologii. Bo tak naprawdÄ™ nikt nie powinien dążyć do zrobienia kariery, ale do pewnych wartoÅ›ci, które nadajÄ… sens jego życiu i zarazem go rozwijajÄ…cych. A jeżeli przez przypadek na tej drodze dojdzie do efektów okreÅ›lanych mianem dzisiejszej kariery, bÄ™dzie to efekt uboczny jego dziaÅ‚aÅ„ w sferze duchowej. Dążenie do kariery w każdej dziedzinie przynosi pustkÄ™ duchowÄ….
2. Konsekwencja
Stwierdzenie, żeby nie robić uparcie tego, co nie przynosi efektów pozwala przypuszczać, że pomysÅ‚odawca tych zasad ma na myÅ›li efekty materialne, wymierne. A przecież droga życiowa czÅ‚owieka jest sÅ‚uszna o tyle, o ile wÅ‚aÅ›nie z uporem - nawet jeÅ›li nie ma efektów - zmierza on do pewnych wyższych celów. Ani Judym, ani SiÅ‚aczka efektów nie uzyskiwali, a trafnie trwali przy swoim. WiÄ™c upór w sÅ‚usznej sprawie winien być wartoÅ›ciÄ… niezmiernie cenionÄ…, tymczasem tutaj jest traktowany negatywnie. Upór to niezÅ‚omne dążenie w wybranym przez siebie kierunku, uznanym za sÅ‚uszny - wbrew wszystkim i wszystkiemu.

3. Perfekcjonizm
Powinno chodzić o to, żeby czÅ‚owiek byÅ‚ odkÅ‚amany - jeÅ›li uważa coÅ› w swoim postÄ™powaniu, w sobie, za błąd, to choćby wszyscy pozostali uważali to za zaletÄ™, powinien to próbować zmienić. OczywiÅ›cie, można stać na stanowisku, że nie mamy żadnych wad i nie popeÅ‚niamy błędów, ale wówczas mamy do czynienia nie z rozwojem, a stagnacjÄ…. Tu chodzi przede wszystkim o umiejÄ™tność i odwagÄ™ przyznania siÄ™ przed sobÄ… i innymi z wÅ‚asnych niedoskonaÅ‚oÅ›ci. Poza tym niezadowolenie z wyników swojej pracy jest siłą inspirujÄ…cÄ…. Każdy twórca tylko dlatego może pracować dalej, bo ma poczucie, że to, co stworzyÅ‚ jest niedoskonaÅ‚e.
Poza tym zawsze dążymy do ideaÅ‚u. IdeaÅ‚y sÄ… czymÅ›, czego nie można osiÄ…gnąć, zatem stwierdzenie „nieistniejÄ…cy ideaÅ‚" jest nieporozumieniem. Nieporozumieniem jest to, co autor okreÅ›la jako degradacjÄ™, a co jest wyrazem wielkoÅ›ci czÅ‚owieka, który wciąż dąży do ideaÅ‚u, nawet, jeżeli z tego powodu utraci posadÄ™ - przecież nie można żyć nieustannie w lÄ™ku przed utratÄ… jakiegoÅ› dobra.
Zasady formuÅ‚owane przez autora majÄ… dotyczyć postawy czÅ‚owieka w ogóle, tymczasem patrzy on na czÅ‚owieka tak, jakby jego „ja" speÅ‚niaÅ‚o siÄ™ jedynie w pracy w jakiejÅ› firmie, w pracy zarobkowej, która na ogóÅ‚ nie jest jego pasjÄ… życiowÄ…. W tych radach traktuje siÄ™ ludzi jak istoty, które majÄ… siÄ™ odpowiednio zachowywać, których zadaniem jest robienie kariery zawodowej w jakimÅ› przedsiÄ™biorstwie. Czyli jest to spojrzenie na czÅ‚owieka nie jak na czÄ…stkÄ™ ludzkoÅ›ci, ale czÄ…stkÄ™ organizmu gospodarczego, w którym pracuje, jest jego trybikiem. To, że pisze tak psycholog, nadaje tej wypowiedzi szczególnego smaku.
5. Uprzejmość
To, o czym pisze autor tej rady, to chyba nie jest prawda, bo np. w Polsce jest odwrotnie - karierÄ™ robiÄ… tylko ci, którzy przytakujÄ… szefom. Osoby z charakterem sÄ… nawet wyrzucane z pracy, spychane na margines. Bywa, że przyznaje im siÄ™ racjÄ™ dopiero po Å›mierci. Do karier prowadzi nadmierna uprzejmość, ulegÅ‚ość i przytakiwanie.
6. Mierzenie sił na zamiary
Ta opinia też nie jest w pełni zgodna z prawdą. Można mieć ogromne talenty i nie osiągnąć efektu na ich miarę. Raczej należałoby rozwijać swoje talenty niż dążyć do tego, żeby zostać prezesem międzynarodowej korporacji.

Odsłony: 5302
DMC Firewall is a Joomla Security extension!